1. Анализ компании.
1.1. Анализ основных качеств бизнеса. 
Определяются основные качества для клиентов с помощью матрицы quality function deployment (QFD).

1.2. Анализ развития компании.
Анализируется развитие компании за последнее время. Определяется предыдущий путь развития компании. Составляются сильные и слабые стороны существующего развития компании.

1.3.  Анализ покупок клиентами.
Определяются цели/задачи визита потенциального клиента в торговую точку. 

1.4. Анализ продукции.
Анализируется продукция бизнеса.  Выявляются популярные товары. Анализируются сильные и слабые стороны, определяется жизненный цикл продукции.  

1.5. Анализ точек контактов.
Анализируются точки соприкосновения клиента с бизнесом.  Определяются сильные и слабые стороны. 

2. Стратегия развития.
Разрабатывается стратегия развития с учетом предпочтений и ожиданий клиентов от совершения покупки.

2.1. Стратегия развития бренда.
Разрабатывается план по развитию бренда.  Разрабатываются преимущества компании.

2.2. Точки контактов.
Разработка и модернизация точек контактов для повышения эффективности бизнеса.

3. Карта развития.
Составляется дорожная карта маркетинговой стратегии.